宗馥莉,杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后唯一的女儿,被外界公认为宗庆后事业的接班人。
年福布斯中国富豪榜单,娃哈哈董事长宗庆后以亿美元的净资产登上首富的宝座。
年胡润百富榜发布,宗庆后家族以亿元财富,位列第五名。外界对这位民营企业家二代、富家女的评价多是正面词汇——严肃、利落、勤奋。她的“工作狂”劲头,跟其父简直如出一辙。
年1月出生的宗馥莉,只比娃哈哈早诞生了5年。宗馥莉上小学时,娃哈哈正处于发展期,父母忙于工作,放学后她只能自己背着书包到公司食堂吃饭,在几个大学生集体宿舍间跑来跑去。事业使得宗庆后无法分心照顾女儿,每每言及这段往事,宗庆后总是深怀疚意。
在杭州读完初中宗馥莉被送往美国,进入位于加利福尼亚州洛杉矶的圣马力诺高中。这是一所寄宿制中学,成立于年。学校提供大学预科课程,施行小班授课,每班次不超过12个人。毕业的学生几乎都能够顺利升入全美排名前50的大学就读。
在圣马力诺高中完成高中阶段的课程之后,宗馥莉进入佩珀代因大学主修国际贸易。
在美国多年的求学生活既开拓了她的视野,丰富了知识,也为她个人性格的塑造产生了重要的影响,在多元文化的熏陶下练就了她独立、自信、坦率、严谨的风格。
在她年大学毕业后回国,宗庆后马上让她直接参与管理:回国不满一年,她开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月之后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。
从年起至今,宗馥莉一直担任宏胜饮料集团有限公司总裁,这家公司承担娃哈哈三分之一的产品代加工业务,主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等。谈到事业,宗馥莉在自己和父亲之间划分得很清楚。对她来说,管理宏胜、开发新品算是另一种形式的“创业”。而在证明实力这一点上,宗馥莉和宗庆后如出一辙地固执。
宗馥莉将宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”,独立核算财务,10年时间就将下属企业扩展到全国16个生产基地,共36家分公司,员工余人。年,还入选《中国民营强企业榜单》,排名位,营收约亿元。
年的宗馥莉最重大的变化是:她带领自己的团队第一次推出独创定制饮料品牌,一个内在性格和她本人极其相像的独创品牌:KellyOne。
KellyOne允许你在移动端购物平台从百余种果蔬中用三至五种原料尽情搭配。在随心所欲进行比例搭配时,界面会出现友好提示,建议你用更爽口的配比,而最终的定制品由你来命名。
据媒体的报道,宗馥莉为整个计划投入了几百万人民币,并建造了一个平方米的中央厨房。最初宗馥莉对kellyone的产能预估保守地维持在每天0瓶左右;同时考虑到市场对于天然冷榨果蔬汁的接受程度,产品只供应杭州和上海两地。不过,宏胜始终没有公开过kellyone的销量,试水的结果也无从得知。
“我希望能超越父亲,把娃哈哈做得更好。”但宗馥莉却并不愿意做接班人。她坦言,“我不想要继承一家公司,但是我可以拥有它。如果我做得成功的话,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承,对吗?”
作为身价千亿的娃哈哈集团继承人,外界给她贴了一系列标签:“富二代”“娃哈哈公主”“接班人”。这个80后的女孩,是否能摆脱自己身上的标签,走出一条新路,还需时间和市场给出答案。
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