众所周知，包装行业是全球性的、持续发展壮大的产业。包装行业作为万亿级收入规模的产业，已经成为我国国民经济发展的一个重要产业。经过30多年的建设发展，我国包装产业已经涵盖设计、生产、检测、流通、回收循环利用等产品全生命周期的较为完善的体系。
近年来，我国包装产业保持持续稳定增长，已成为仅次于美国的全球第二大包装工业大国。根据前瞻产业研究院《-年中国包装行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》预测，中国将在年取代美国成为全球最大的包装市场，到年，中国包装行业的销售收入将突破2万亿元。另外，《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》提出，到年，包装产业年主营业务收入达到2.5万亿元。
伴随着我国包装产业高速发展，产值快速增长，市场规模稳定提升，包装行业也迎来了蓬勃的发展。其中，深圳市裕同包装科技股份有限公司（以下简称“裕同科技”），经过20年的发展，从一家包装印刷厂发展成为上市公司，走出了一条“以转型升级促发展，以创新驱动赢未来”的发展之路，以“中国高端印刷包装行业领跑者”的美誉赢得了广泛认同。
在摸索中前行，在探寻中提升
年，我筹集了20万元创业资金，在深圳松岗创办了裕同印刷包装厂。创业伊始，我们一没有行业经验和管理经验，二没有可供利用的设备，三没有大量资金，更没有现成的客户和市场，完全是白手起家，一切从头开始，从零干起。
一直以来，裕同科技在摸索中不断前行，在探寻中稳步提升，从最初的纸箱做起，逐渐扩大生产规模和业务范围，不断提升技术水平和产品品质。如今，经过多年的市场锤炼，裕同科技从宝安区一家普通的印刷厂已发展成为中国印刷包装行业的龙头企业、行业的领跑者。回顾过去，有创业的艰辛，可是我们坚持既定目标，百折不挠，一步一个脚印地走了过来。
差异化市场策略，创新转型发展
创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。惟有创新，才能把握发展主动权。回顾裕同科技一路走来的发展历程，二十年的创业打拼和企业经营，和大多数创业企业一样，我们裕同科技紧跟市场需求，经历了数次创新转型及战略调整，才得以稳健、快速发展。
年左右，深圳很多IT公司应运而生，许多原来在国外制造的产品开始选择在中国制造，OEM、ODM这些代工在深圳迅速发展，包括富士康，从而产生了巨大的产品包装需求。当时，裕同科技虽已小有规模，但利润来源主要集中在中小型客户，稳定性较差，因缺乏服务大客户的经验，公司的打稿经常被挑剔的客户“毙掉”。恰逢索尼公司的新游戏机即将上市，正在寻找合格的印刷包装供应商，我觉得这是一次难得的机会，于是决定拼尽全力投入竞争。其实，当时裕同科技的技术条件达不到索尼的要求，在资源不具备的情况下，我选择与符合条件的厂家进行合作，利用对方的设备来生产。索尼对产品质量要求很高，我们就边做边学。为了达到客户要求，我自己亲自盯在打样现场，通宵达旦，反复比对色样。单是打样，我们就打掉了一车纸，花掉了多万元，在当时可以说是下了“血本”。至今，回忆当时的那步“险棋”，我感触很深，也为当初的选择感到庆幸。就是因为拿下这个订单，裕同科技跨出了与国外一流IT客户合作的第一步，开始了国际化战略。
第二次抉择是在年。当时裕同科技营收创下历史新高，但在面对成本不断攀升、员工流失率增长、生产效率下降等问题的情况下，如何保住业绩并更上一层楼？让我陷入了思考。最后，我得出结论：仅凭单纯的吃苦耐劳、下死力气是行不通的，一定要进行服务模式的创新。之后，裕同科技开始推行“嵌入式”服务，把包装盒直接送到客户的生产线上，无缝衔接，为客户节约了时间和成本，而且实现了零库存。当时，我们这个做法超越了客户的期望，让客户感受到服务的差异性，我们的订单自然就多了起来。年，裕同科技还一同启动了IE管理、成本管理、现场改善管理、质量改善管理、培训管理及绩效管理等六大管理项目，并从外部大力引入高级管理人才，进一步夯实了企业基础。由此，裕同科技彻底摒弃了原有的粗放型管理模式，完成了一次重要转型。
裕同科技的第三次关键转型期是在年金融危机出现之后。当时，受国际国内经济大环境的影响，公司的订单急剧减少，业绩大幅下滑。在此情况下，业界很多企业开始打起了价格战。而在我看来，用价格战换取市场份额，无疑是一种饮鸩止渴的行为方式。这时，裕同科技再次选择主动转型，将公司发展定位转型为高端品牌包装整体解决方案提供商，提出了将制造业服务化的发展思路。在加大内销客户开发的同时，加强研发能力，提高技术含量，走高端路线。年之前，我们是以制造为主的企业，年之后，我们转型成了“制造+服务”的企业。现在看来，这次转型是比较成功，也是非常及时的。
全球化布局，转变经营观念
“这些年，我们一直在思考一个问题，就是我们这个行业是否需要存在？以及如何发展?”而得出的答案是：“包装行业虽然举步维艰，经营困难，但是作为制造业的一个重要组成部分将会一直存在下去，何况中国的改革发展根本离不开制造业包括包装行业，关键是要求我们改变经营观念，调整现有思路。”
为此，裕同科技于年开启全球化布局战略。截止目前，裕同科技在美国（圣何塞），印度（班加罗尔），越南（河内、胡志明、北宁）设立了生产基地、研发中心和服务中心。未来，裕同科技将紧跟全球产业转移的市场大局，以及国家“一带一路”战略，在海外建立更多生产基地为全球客户提供便捷的就近交付与服务。
年，当“解决方案提供商”成为制造业的“流行词”时，裕同科技又率先启动转型，进入“环保+科技+互联网+文化”为关键词的全面战略发展阶段，重点开发环保包装、智能包装、云包装平台。在我看来，“环保包装不仅是加大研发、应用环保材料和工艺，也不仅是实现制造全过程的绿色环保、打造低碳的绿色工厂，更重要的是一份通过生产环境友好型印刷包装产品来为改善环境尽心尽力的社会责任感。”“智能包装可以实现产品信息溯源、生产管理、与消费者互动等功能，以后消费者只需要通过产品包装上的标码，就可以了解到产品的原料产地、使用说明书甚至是商场积分等丰富的信息。”“云平台能够在一定程度上解决印刷行业集中度低、运营效率低、生产成本高等问题。”
同时，裕同科技正在全力布局和推进“互联网+”，成立了全资子公司云创科技，通过自主研发的线上平台以及线下配套的专属生产车间，为普通消费者提供个性化定制服务，为大量中小微企业客户提供包装产品解决方案。
此外，裕同科技正在大力推动“智慧工厂”建设，裕同科技还将“工业4.0”纳入了公司发展规划，全力向智能制造转型升级推进。我认为，“要实现智能制造和‘工业4.0’，企业首先需要做好内功，包括管理信息化、生产自动化、制程标准化和业务网络化，实现人、机、料、法、环境和产品的万物相连和相互感知。”目前，裕同科技已在信息化、自动化等方面大力投入和推进，并已带来了良好的经济效益。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”裕同科技的二十余年创业史说明包装行业不是底端的夕阳产业，它充满希望，大有市场。拥有的已是过去，欲求的还在征程。对于中国包装行业而言，未来愈加任重道远。裕同科技将抓住机遇，适新应变，用开拓进取的精神书写未来，趟出新路。
未来已经到来，向信息化、智能化进*的工业4.0革命已经开始。未来，我们裕同科技将一如既往地立足科技进步，着力自主创新，在自身发展的同时，引领行业的进步，为“进一步提升我国包装产业的核心竞争力，巩固世界包装大国地位，推动包装产业保持中高速发展，迈向中高端水平，逐步实现由包装大国向包装强国转变”贡献更多的力量。
深圳市裕同包装科技股份有限公司
深圳市裕同包装科技股份有限公司（以下简称“裕同科技”）注册成立于年，总部位于深圳，年在深交所成功上市（股票代码：）。裕同科技是国内领先的高端品牌包装整体解决方案提供商，服务于数十家世界强客户及数百个高端品牌，为消费电子、大健康、烟酒、化妆品、食品等行业客户提供专业的、有竞争力的包装产品、解决方案和服务，并致力于持续为客户提升品牌价值。
裕同科技提供的产品和解决方案包括彩盒、礼盒、说明书、不干胶贴纸、纸箱、纸托以及智能包装、环保包装、功能包装等，同时提供创意设计、创新研发、一体化制造、自动化大规模生产、多区域运营及就近快捷交付等专业服务。裕同科技设计的作品多次获得德国的红点奖、iF设计奖、美国莫比斯广告奖等世界顶级工业设计奖项。
裕同科技实行集团化管理，截至年1月，已拥有41家子公司和7家分公司，在珠三角、长三角、华东、华南、华北以及越南、印度等地设有生产基地，并在美国、中国香港等地区设有服务中心，就近为全球客户提供服务。
裕同科技始终将“坚持自主创新，保持技术领先”作为核心战略，设立了裕同研究院，投入到研发领域的费用达到营业额的3%，拥有丰硕的具有自主知识产权的研发成果，累计有上百项行业领先技术，为公司的持续发展提供丰富的创造力和强大的技术支持。
近年来，裕同科技先后获得了“年、年中国印刷包装企业强第一名”、“中国优秀包装品牌”、“国家印刷示范企业”、“国家文化出口重点企业”、“广东省著名商标”、“深圳市百强企业”、“深圳市文化创意产业百强企业”、“宝安区科学技术奖区长奖”等荣誉。
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