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乐歌股份公司旗下的境外孙公司LANCELLC出售位于美国加利福尼亚的海外仓，共涉及,平方英尺的建筑面积，以1.2亿美金出售，盈利万美金。
该海外仓是乐歌在年期间在美国核心枢纽区域购买，当时为乐歌海外仓在美西最大的仓库，也为乐歌从自营转型为第三方公共海外仓奠定基础。
年10月，乐歌启用万平方英尺国内海外仓最大仓库，库容充足，该海外仓于同年12月出租，于年3月已全面停止使用。
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虽说该仓库早已停止使用，但市场上仍有不少人对于本次乐歌海外仓的出售提出质疑。
乐歌早期购置海外仓时也不被理解，但事实也证实了海外仓不仅降低仓储、物流成本，并且客户收货时间缩短，体验感更好，也为后续发展独立站业务提供仓储物流基础，更是为日后乐歌公共海外仓业务积累了丰富的运营经验。这都离不开乐歌董事长项乐宏先生在美国7年多的海外生活经历，以及项董超前的商业洞察力和决断，为乐歌发展公共海外仓提供先发优势。
商业世界的每一刻都不会重演。从前的美金-美金每平方英尺的海外仓，现在美金每平方英尺，购买一个万平方英尺的海外仓，3亿美金。就目前海外仓价格趋势来言，再去购置仓库资产已不再合适，更经济型得购买海外仓和土地的窗口基本关闭。
而本次乐歌出售海外仓的背后并不是市场所说的抛售资产，而是乐歌对于公司整体战略规划和海外仓的有计划执行，是对乐歌海外仓可持续发展的重要保障。
首先，乐歌已在美西购置大量土地，出售海外仓的1.2亿美金将用于新仓库的建设，进一步完善公司境外仓储物流体系，提高公司跨境电商公共海外仓创新服务综合体项目的运营能力。
其次，本次出售的仓库，从今年3月以后就不再为客户提供海外仓服务，不会对海外仓的库容和运营产生影响（美西万平方英尺，美东50万平方英尺，美中72万平方英尺的规模）。
再次，“小仓并大仓”有利于提升仓库运作效率，加大单位面积产出，降低多仓库固定投入损耗，进而降低海外仓运营成本，优化资本结构，提高管理效率。
最后，为了更好地服务客户，提供更优质的物流仓配服务，乐歌海外仓持续加大对仓储物流体系建设，优化现有海外仓布局，持续扩大海外仓规模。十一月初乐歌海外仓在萨凡纳开设了新仓44万平方英尺。
这些也是乐歌对外界猜测此次出售海外仓资产的又一回应。一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。一个公司想要有价值，不但需要成长，还必须能持续发展，但是很多企业家只看到了短期的发展。